Post by account_disabled on Dec 14, 2023 15:24:22 GMT 5.5
其影响烈，但将您的网站列入目录只需要很少的预算和时间。 Google 图：GIPHY 长期遥距工作的团队沟通和管理也是一门学问。在家管好自己工作效率不难，难在人与人之间保持同步。以前用Zoom，多半是为跟外国同事及客户开会，如今对象却变了曾经坐在隔离的香港拍档。即使开会时废话少了，团队工作效率高了，但在琐碎事上还是感受到零社交工作环境的不便，例如在制作内容或UX时，你无法像以往在办公室般，随手抓一位路人甲做人肉测试员问意见。 WFH到底是好是坏？ 身边朋友疫下工作经历大概好坏参半。有教师每日制作网上教学内容，像Youtuber般拍片、剪片、内容制作一脚踢，亦听闻有学校几乎放弃遥距教学，教师WFH犹如放假；有设计师WFH后被迫减薪，只好努力接案维持收入；亦见做网购和网上服务的客户受疫情带挈，生意越做越忙；公关们精心为企业炮制抗疫故事，自己却面临客户接连cut budget的窘境；传媒朋友还可敬地紧守冈位，「幸运」的话或能受惠于公司的A/B team制度，但工作量从没减少，世界越乱，记者越忙。
Lenovo在今年7月发表研究，访问了20,262位来自美国、巴西、墨西哥、英 美国数据库 国、法国、德国、意大利、中国、印度及日本的上班族，结果63%人自觉在家工作后生产力有助提升，但82%认为公司在追赶科技潮流时遇到阻滞，71%出现头痛、颈紧背痛、眼睛疲劳及失眠等健康小毛病，71%对如何在工作设备保障个人私隐感忧虑。 lenovo survey 遥距工作300日：从Work From Anywhere变WFH是一种倒退 大多数打工仔认为WFH后生产力有助提升。图：Lenovo 不同企业及调查对WFH成果的解读矛盾得很。Unilever CEO大赞WFH使员工整体生产力大增41%、幸福指数增14%；Microsoft、Twitter和Facebook等科技龙头还食之髓味地向部份员工推出永久WFH安排。但另边厢，英国Office for National Statistics指，24%企业认为WFH后生产力不升反跌，52%说没有分别，只有12%企业认为对生产力有帮助，67%企业无意让员工永久WFH。
一位史丹福大学教授最近还力数WFH带来「生产力灾难」，理由包括很多打工仔缺乏工作空间及完善网络、长期WFH有损社交和心理健康、视像会议无法像面对面开会般激发创意等。 弹性自主工作地点 用时下流行的说法，WFH加速了各行各业数码转型，惟人类心智及生活习惯，不可能马上跟得上工作模式变化。我之所以享受疫前的WFH时光，大概只因我幸运地能自主工作安排，而当疫情扼杀了箇中自由时，同一件事情渐渐变得索然无味。 现代办公室在20世纪成为主流，但人类显然不是喜爱日日搭车返工的动物，WFH看似还了打工仔一点点自由时间，但如果疫后WFH安排还是由反人性的企业管理主导，搞不好会反过来入侵人们私人空间。 再者，在香港这个土地问题极严峻的城市，没有多少人可拥有理想的家居工作空间，疫后持久地WFH大抵是此路不通。如企业能拥抱Work From Anywhere，让员工弹性地选择在办公室、家居或任何合适地点工作，相信更皆大欢喜。
Lenovo在今年7月发表研究，访问了20,262位来自美国、巴西、墨西哥、英 美国数据库 国、法国、德国、意大利、中国、印度及日本的上班族，结果63%人自觉在家工作后生产力有助提升，但82%认为公司在追赶科技潮流时遇到阻滞，71%出现头痛、颈紧背痛、眼睛疲劳及失眠等健康小毛病，71%对如何在工作设备保障个人私隐感忧虑。 lenovo survey 遥距工作300日：从Work From Anywhere变WFH是一种倒退 大多数打工仔认为WFH后生产力有助提升。图：Lenovo 不同企业及调查对WFH成果的解读矛盾得很。Unilever CEO大赞WFH使员工整体生产力大增41%、幸福指数增14%；Microsoft、Twitter和Facebook等科技龙头还食之髓味地向部份员工推出永久WFH安排。但另边厢，英国Office for National Statistics指，24%企业认为WFH后生产力不升反跌，52%说没有分别，只有12%企业认为对生产力有帮助，67%企业无意让员工永久WFH。
一位史丹福大学教授最近还力数WFH带来「生产力灾难」，理由包括很多打工仔缺乏工作空间及完善网络、长期WFH有损社交和心理健康、视像会议无法像面对面开会般激发创意等。 弹性自主工作地点 用时下流行的说法，WFH加速了各行各业数码转型，惟人类心智及生活习惯，不可能马上跟得上工作模式变化。我之所以享受疫前的WFH时光，大概只因我幸运地能自主工作安排，而当疫情扼杀了箇中自由时，同一件事情渐渐变得索然无味。 现代办公室在20世纪成为主流，但人类显然不是喜爱日日搭车返工的动物，WFH看似还了打工仔一点点自由时间，但如果疫后WFH安排还是由反人性的企业管理主导，搞不好会反过来入侵人们私人空间。 再者，在香港这个土地问题极严峻的城市，没有多少人可拥有理想的家居工作空间，疫后持久地WFH大抵是此路不通。如企业能拥抱Work From Anywhere，让员工弹性地选择在办公室、家居或任何合适地点工作，相信更皆大欢喜。